법인회생

• 01

  결제일을 넘기기 시작했습니다

  여기가 가장 좋은 시점입니다. 아직 거래처가 남아 있고 자산이 있을 때 들어가야 회생이 됩니다. 더 버티다 오시면 살릴 것이 없어 파산밖에 남지 않습니다. 가장 자주 보는 안타까운 경우입니다.

• 02

  압류와 가압류가 들어옵니다

  회생을 신청하면 개별 채권자의 추심을 멈추게 하는 조치를 함께 구할 수 있습니다. 먼저 들어온 채권자가 자산을 가져가 버리면 회생 자체가 불가능해지므로, 이 조치를 얼마나 빨리 받느냐가 중요합니다.

• 03

  대표자가 개인 보증을 섰습니다

  회사가 회생해도 보증은 그대로 남습니다. 그래서 대표자 개인의 회생이나 파산을 함께 검토해야 하는 경우가 많습니다. 이것을 모르고 회사만 정리했다가 개인이 무너지는 일이 있습니다.

• 04

  거래처가 계약을 끊으려 합니다

  회생 신청 사실이 알려지면 거래가 끊길까 걱정하십니다. 실제로 그런 위험이 있어 언제 알릴지, 누구에게 먼저 알릴지를 함께 짜야 합니다. 매출이 끊기면 회생계획을 세울 수 없습니다.

회생은 빚을 없애는 제도가 아닙니다. 갚을 수 있는 만큼으로 조정하고 기간을 늘려 주는 것입니다. 그래서 앞으로 벌 수 있다는 것을 숫자로 보여야 합니다. 그것이 회생계획안이고, 채권자들의 동의를 받아야 확정됩니다. 매출이 이미 끊겼다면 회생은 어렵고 파산을 검토하게 됩니다. 이 판단을 먼저 솔직하게 말씀드리는 것이 저희가 하는 일의 시작입니다.

법인파산이 실패가 아닌 경우가 있습니다. 살릴 수 없는 회사를 억지로 끌면 빚만 늘고 대표자 개인까지 무너집니다. 정리할 것은 정리하고 개인의 재기를 준비하는 편이 나을 때가 있습니다. 회생과 파산 중 어느 쪽이 나은지부터 같이 계산합니다. 회생만 권하지 않습니다.

• 되는지 안 되는지 먼저 말한다

  회생만 권하지 않습니다. 살릴 것이 없다면 파산이 나은 경우가 있고, 그 판단을 먼저 드립니다.

• 현금 흐름부터 본다

  재무제표보다 실제로 들어오고 나가는 돈을 봅니다. 회생계획은 여기서 나옵니다.

• 추심을 빨리 멈춘다

  먼저 가져가는 채권자가 있으면 회생 자체가 무너집니다. 신청과 동시에 조치를 구합니다.

• 주요 채권자를 먼저 만난다

  계획안은 채권자들이 받아들여야 확정됩니다. 누가 열쇠를 쥐고 있는지 먼저 파악합니다.

• 대표자 개인을 함께 설계한다

  회사가 살아도 개인 보증은 남습니다. 두 절차의 시점을 맞춰야 합니다.

• 거래를 지키는 순서를 짠다

  매출이 끊기면 계획을 세울 수 없습니다. 언제 누구에게 알릴지를 함께 정합니다.